מנהיגות נמדדת ביכולת לתפקד כשהקרקע רועדת.
היום, ההנהלה נדרשת  לקבל החלטות קריטיות, להניע צוותים בסטרס ולשמור על רצף תפקודי, כל זאת כשחוסר הוודאות הוא המשתנה הקבוע היחיד במשוואה.

במפגש ממוקד, נקבל ארגז כלים ניהולי שנועד למטרה אחת: לשמור על חדות ומנהיגות גם בתנאי קיצון.

כלים יישומיים מבוססי LICBT ACT לניהול ביצועים במציאות משתנה.

הוובינר יעסוק בנושאים הבאים:
•    ניקוי רעשים קוגניטיבי (LICBT): זיהוי "מלכודות חשיבה" שמובילות להחלטות שגויות תחת לחץ, והחלפתן בניתוח מדויק.
•    ניהול תחת אי-ודאות: איך לייצר גמישות פסיכולוגית שתאפשר לך ולצוות שלך "לרקוד" עם השינויים במקום להישבר מולם.
•    בניית עוגנים ניהוליים שאינם תלויים בנסיבות חיצוניות, לשמירה על סמכותיות ורציפות תפקודית.
•     טכניקות קרקוע ומיקוד מהירות (מתחת ל-3 דקות) לפני כניסה לישיבות קריטיות או שיחות קשות.

תחת הנסיבות נעשה אופטימיזציה של המשאב הניהולי שלך.
שיטת LICBT ACT היא סטנדרט הזהב החדש לפיתוח חוסן בארגונים שמחפשים תכלס, בזכות המעבר המהיר מהבנה לביצוע.

03.03.2026 | 11:00-12:00 | זום