בימים אלו יותר מתמיד ארגונים נדרשים להשיג גמישות תפעולית, הוצאה לפועל מהירה של החלטות משתנות ושונות, שיפור בזמני התגובה ללקוחות הפנים והחוץ ארגוניים. יכולות אלו נדרשות בכל רמות הארגון.
טרנספורמציה למצוינות ארגונית יכולה להתקיים כאשר המנהלים והעובדים מקיימים את דרך ההתנהלות הזאת באופן עצמאי, וליצור בעצמם את סביבת העבודה, התהליכים והאווירה המתאימים תוך התמודדות עם האתגרים הרבים בדרך.
הקורס יחשוף את המשתתפים לכלים ופרקטיקות להשגת גמישות תפעולית, שיפור הפריון, הגדלת הרווחיות ושיפור בשביעות רצון הלקוחות, העובדים והמנהלים.
קהל יעד: החל מההנהלה הבכירה וכלה במנהלי ביניים, ראשי צוותים, מהנדסים וכלל העובדים ובכל דיסציפלינות הארגון: פיתוח, הנדסה, רכש, משא"נ, כספים, תפעול וכו'.
תנאי קבלה: בוגרי קורס מבוא / בעלי היכרות וניסיון של שנה לפחות בהטמעת לין בארגון.
מטרות הקורס:
הבנת הקשר בין התיאוריה לפרקטיקה
הכרת כלים פרקטיים לשיפור ביצועי הארגון
הקניית ידע אודות כלי ה Lean ויישומם הלכה למעשה
נושאי הקורס:
✓ כלי לשיפור מתמיד "שתי שניות שיפור" – יצירת פרקטיקת שיפור מתמיד בקרב עובדי הארגון.
✓ סידור וארגון סביבת העבודה לשיפור הזרימה ומניעת בזבוזים – 5 S.
✓ זיהוי וצמצום הפסדי תפוקה בציודים מדידת נצילות כוללת של הציודים – מדד OEE.
מנחה הקורס: מר שי וירט, מנהל תחום BDO Operational Excellenc, Lean Management בעל תואר שני בהנדסת תעשייה וניהול – M.Sc, מעל 20 שנות ניסיון בתחום התעשייה בניהול פרוייקטים מולטי דיסציפלינאריים, חוצי ארגון להטמעת מצויינות ארגונית.
בקורס ישתתפו מרצים אורחים, מנהלי Lean, נציגי מפעלים המיישמים את השיטה.
אנו עושים שימוש ב"עוגיות" (Cookies) על מנת לשפר את השירותים שאנו מעניקים לך וכדי להתאים את האתר להעדפותיך האישיות. בשימוש באתר אתה מסכים כי נעשה שימוש ב"עוגיות". לפרטים נוספים, לרבות אודות שינוי ההגדרות הנוגעות לשימוש ב"עוגיות", ראה את מדיניות הפרטיות שבאתר