פורום למידת עמיתים למנהלי ביניים 10.3.25

בעיצומו של עידן לא יציב,

שבו כל החלטה ניהולית חייבת להיות מבוססת

על ידע, גמישות ויכולת לעמוד באתגרים מיידיים.

 

פורום למידת עמיתים למנהלי ביניים

מספק כלים מקצועיים ממוקדים 

בפיתוח יכולות ניהוליות, שיפור מיומנויות אישיות

והתמודדות עם דילמות ניהוליות מורכבות.

 

כל זאת, לצד יצירת קהילה מקצועית חיה, תומכת

שמביאה שיתוף פעולה עם עמיתים.

 

קהל יעד

בוגרי קורס ניהול למנהלי ביניים של התאחדות התעשיינים ומכללת ארז

או

בוגרי קורס ניהול למנהלי מחלקות, מנהלי צוותים, מנהלי תחומים מארגון הדרכות אחר.

 

מטרות הפורום


enlightenedגיבוש קהילה ומפגשי עמיתים ממוקדים ומחוברים.

למציאות הארגונית, המקצועית ולאתגר התפקיד.


enlightenedשיפור מיומנויות מקצועיות ואישיות.


enlightenedהתעדכנות בחדשנות והיכרות עם טרנדים ומגמות בתחום הניהול.


enlightened הדדיות, שיתוף ידע, פתרונות ולמידת עמיתים

שמביאה איתה המציאות המשתנה.


enlightenedמתן כלים להתמודדות עם האתגרים.

 

בונוס 

קבוצת WhatsApp ייעודית בהובלתה של מנחת הפורום

למטרת יישום והתקדמות בתפקיד 

כולל ליווי שוטף, התייעצות, שיתוף בדילמות

ולמידה מניסיון של המנהלים.ות בקבוצה.

 

המנחה

 הילה טל מטרני, מזה 15 שנים מלווה ארגונים

בהשגת מטרות ואנשים בהגשמת יעוד מקצועי.

מתמחה בליווי תהליכי שינוי, שיפור מערכות יחסים

ויישום פרקטיקות ניהול מתקדמות.

 

10.3.25  | 6 מפגשים | 9:00-13:00 

 

התאחדות התעשיינים מרחב צפון - בעלי מלאכה 18, חיפה

**ההשתתפות בפורום מותנית בהרשמה מראש,

מספר המקומות מוגבל**

 

עלות הפורום

  1,800 ש"ח לחברי התאחדות התעשיינים

 2,900 ש"ח לאחרים

(כולל מע"מ)
 

פרטי בנק לביצוע העברה בנקאית 

לפקודת בית אגודת התעשיינים
בנק מזרחי טפחות, מספר סניף 444, מספר חשבון 626215

*חשבונית מס/קבלה תועבר לאחר קבלת התשלום

**במידה ונדרש להפיק חשבון עסקה לצורך ביצוע התשלום

יש לפנות במייל לח"מ.

 

מועד אחרון לתשלום: 2.3.25

 

דמי ביטול

ביטול עד 10 ימים לפני פתיחת הפורום אינו כרוך בעלות.

ביטול לאחר מועד זה כרוך ב20% מהעלות.

ביטול ביום פתיחה ואילך יחויב במחיר מלא של עלות הפורום.

 

נושאי המפגשים:
10.3.25
מעבר בין דורי בתעשייה

תפיסת תפקיד המנהלים בתעשייה בעבר – הווה – עתיד.
ניהול דורות שונים בכוח העבודה: גישור על פערי גיל וניסיון.

12.5.25
ניהול שינויים

הובלת הצוות בתקופות של שינוי והתאמות בתהליכי העבודה.
יזום שינוי מול ניהול שינוי מגיב.
ניהול משברים וחוסן ארגוני: היערכות לתרחישי קיצון ושיבושים בפעילות.

14.7.25
תקשורת אפקטיבית בסביבת ייצור

שיפור זרימת המידע בין המשמרות והדרגים.
בניית צוותים חוצי-מחלקות.
שיפור שיתוף הפעולה בין מחלקות הייצור, התפעול והמטה.

15.9.25
אינטלגנציה רגשית בניהול

פיתוח מודעות עצמית ואמפתיה כמנהל בתעשייה.

17.11.25
מתחדשים

יצירת תרבות של למידה מתמשכת.
עידוד חדשנות והתפתחות מקצועית בסביבה מסורתית.
פיתוח דור העתיד של העובדים והמנהלים בתעשייה.

יפורסם בהמשך
ניהול ביצועים ומשוב שוטף

שיטות לקביעת יעדים, מדידה ומתן משוב בונה.

ליצירת קשר: עירית סולומון iritso@industry.org.il  052-5703954