בימים אלה, יותר מתמיד, ארגונים נדרשים להשיג גמישות תפעולית, הוצאה לפועל מהירה של החלטות משתנות ושונות, שיפור בזמני התגובה ללקוחות הפנים והחוץ ארגוניים.
יכולות אלה נדרשות בכל רמות הארגון, החל מההנהלה הבכירה וכלה במנהלי הביניים, ראשי הצוותים, המהנדסים וכלל העובדים בכל דיסציפלינות הארגון: פיתוח, הנדסה, רכש, מש"א, כספים, תפעול ועוד.
במהלך הקורס יחשפו המשתתפים לתפישת ה-Lean ולהבנה כיצד אימוץ התפישה והטמעת הכלים מביאים להשגת מצוינות תפעולית, שיפור הפריון, הגדלת הרווחיות ושיפור בשביעות רצון הלקוחות, העובדים והמנהלים וכן מקנה לו כלים ופרקטיקות.
ההדרכה תכלול הצגת מתודולוגיה, דיונים, קבוצות עבודה, הצגת מקרי בוחן של מנהלי Lean המיישמים את השיטה.
מטרות הקורס:
- הבנת הפוטנציאל והתועלות מיישום גישת ה Lean וכיצד משפר את ביצועי הארגון.
- היכרות עם גישת ה Lean וה Agile, חשיבותם ותועלתם בעידן הנוכחי.
- יצירת מוטיבציה לשינוי - יצירת המודעות והצורך להניע לשינוי.
- הקניית כלים פרקטיים לשיפור ביצועי הארגון.
נושאי הקורס:
- תרבות של מצוינות – תפקיד המנהל וכיצד מובילים את השינוי
- ללמוד לראות – ראיית התהליכים מתוך ה"בעיות והבזבוזים"
- גישת זרימת הערך – כיצד יוצרים תהליכים יעילים יותר וגמישים יותר
- קיצור ושיפור תהליכים
- כלי לשיפור מתמיד "שתי שניות שיפור" – יצירת פרקטיקת שיפור מתמיד בקרב עובדי הארגון
- סידור וארגון סביבת העבודה לשיפור הזרימה ומניעת בזבוזים – 5S
- זיהוי וצמצום הפסדי תפוקה בציודים מדידת נצילות כוללת של הציודים – מדד OEE
- קיצור תהליכי סט-אפ – לצמצום בזבוזים ושיפור הזרימה – SMED
- ניהול בעזרת לוחות בקרה, כלי לשיפור תפוקות ואיכות היצור לאורך זמן
קהל יעד:
מנהלים, מהנדסים, מובילי מצוינות, מובילי שינוי.
פתיחת קורס: 18.3.25
מתכונת הקורס:
3 מפגשי מבוא | ימי שלישי 18.3-1.4.25 | בין השעות 9:00-13:00 | זום
4 מפגשי כלים פרקטיים | ימי שני 1.4-5.5.25 | בין השעות 9:00-13:00 | התאחדות התעשיינים המרד 29, ת"א
תעודת גמר:
זכאות לתעודה - לעומדים בחובת נוכחות ב- 80% מהמפגשים ועמידה בחובות הקורס.
עלויות:
חברי ההתאחדות התעשיינים: 3,550 ש"ח | לאחרים: 5,600 ש"ח (המחיר אינו כולל מע"מ)
***חברי הקרן ההדדית זכאים לסבסוד הכשרה זו. למידע נוסף לחצו כאן>>
פרטי הבנק לביצוע העברות ותשלומים: לפקודת התאחדות התעשיינים בישראל: בנק הבינלאומי יצחק שדה7 תל אביב סניף 31-048 חשבון 409-123450.
חשבונית מס/קבלה תועבר לאחר קבלת התשלום
דמי ביטול: ביטול עד 14 ימים לפני הסדנה אינו כרוך בעלות, ביטול לאחר מועד זה כרוך ב20% מהעלות. ביטול ביום ההכשרה ואילך יחויב במחיר מלא של עלות הקורס.
צוות המרצים
שי וירט
יועץ Lean Management מנוסה עם למעלה מ-20 שנות ניסיון בתחום התעשייה. מומחה בניהול פרוייקטים מולטי דיסציפלינאריים, חוצי ארגון, להטמעת מצויינות ארגונית. בעל תואר שני בהנדסת תעשייה וניהול - M.Sc.
מאיה טסלר
יועצת Lean Management מנוסה עם למעלה מ-10 שנות ניסיון בתחום, מומחית ביישום מתודולוגיות Agile Lean.
סייעה לחברות רבות בארץ ובעולם ביעול תהליכי העבודה, קיצור זמני האספקה Time to market) ,(Lead Time ושיפור שביעות רצון הלקוחות. בעלת ניסיון עשיר בעבודה עם חברות ממגוון תעשיות, לרבות ייצור וארגוני שירות.
*בקורס ישתתפו מרצים אורחים, מנהלי Lean, נציגי מפעלים המיישמים את השיטה.
