בימים אלה, יותר מתמיד, ארגונים נדרשים להשיג גמישות תפעולית, הוצאה לפועל מהירה של החלטות משתנות ושונות, שיפור בזמני התגובה ללקוחות הפנים והחוץ ארגוניים.
יכולות אלה נדרשות בכל רמות הארגון, החל מההנהלה הבכירה וכלה במנהלי הביניים, ראשי הצוותים, המהנדסים וכלל העובדים בכל דיסציפלינות הארגון: פיתוח, הנדסה, רכש, מש"א, כספים, תפעול ועוד.
במהלך הקורס יחשפו המשתתפים לתפישת ה-Lean ולהבנה כיצד אימוץ התפישה והטמעת הכלים מביאים להשגת מצוינות תפעולית, שיפור הפריון, הגדלת הרווחיות ושיפור בשביעות רצון הלקוחות, העובדים והמנהלים וכן מקנה לו כלים ופרקטיקות.
ההדרכה תכלול הצגת מתודולוגיה, דיונים, קבוצות עבודה, הצגת מקרי בוחן של מנהלי Lean המיישמים את השיטה.
מטרות הקורס:
- הבנת הפוטנציאל והתועלות מיישום גישת ה Lean וכיצד משפר את ביצועי הארגון.
- היכרות עם גישת ה Lean וה Agile, חשיבותם ותועלתם בעידן הנוכחי.
- הקניית ידע אודות מתודולוגיית ה Lean ומודל "שינגו" ליישום.
- יצירת מוטיבציה לשינוי - יצירת המודעות והצורך להניע לשינוי.
- כלים בסיסים להתנעת תהליך יישום Lean ו Agile.
- שינוי גישה, שינוי תפיסה אודות תהליכי הארגון.
- הבנת הקשר בין התיאוריה לפרקטיקה.
- הכרת כלים פרקטיים לשיפור ביצועי הארגון.
- הקניית ידע אודות כלי ה Lean ויישומם הלכה למעשה.
נושאי הקורס:
- תרבות של מצוינות – תפקיד המנהל וכיצד מובילים את השינוי
- ללמוד לראות – ראיית התהליכים מתוך ה"בעיות והבזבוזים"
- גישת זרימת הערך – כיצד יוצרים תהליכים יעילים יותר וגמישים יותר
- קיצור ושיפור תהליכים
- כלי לשיפור מתמיד "שתי שניות שיפור" – יצירת פרקטיקת שיפור מתמיד בקרב עובדי הארגון
- סידור וארגון סביבת העבודה לשיפור הזרימה ומניעת בזבוזים – 5S
- זיהוי וצמצום הפסדי תפוקה בציודים מדידת נצילות כוללת של הציודים – מדד OEE
- קיצור תהליכי סט-אפ – לצמצום בזבוזים ושיפור הזרימה – SMED
- ניהול בעזרת לוחות בקרה, כלי לשיפור תפוקות ואיכות היצור לאורך זמן.
קהל יעד:
מנהלים, מהנדסים, מובילי מצוינות, מובילי שינוי.
פתיחת קורס: 22.5.24
7 מפגשים, בין השעות 14:00-18:00 | 3 מפגשי מבוא בזום | 4 מפגשי כלים ופרקטים יתקיימו במשרדי התאחדות התעשיינים - מרחב דרום, הגורן 8 א.ת עומר.
לתשומת לבך: ישנה אפשרות להירשם ל-3 מפגשי המבוא בלבד, אשר יערכו בזום (ההרשמה והתשלום לקורס המבוא בלבד באמצעות פנייה במייל>>)
תעודת גמר:
זכאות לתעודה - לעומדים בחובת נוכחות ב- 80% מהמפגשים ועמידה בחובות הקורס.
עלויות:
קורס מלא: חברי ההתאחדות התעשיינים: 3,200 ש"ח | לאחרים: 5,200 ש"ח (המחירים אינם כוללים מע"מ). ההרשמה והתשלום לקורס המלא - באמצעות כפתור הרישום בעמוד זה.
קורס מבוא בלבד (3 מפגשי זום): חברי התאחדות התעשיינים: 1,800 ש"ח + מע"מ | לאחרים: 2,500 ש"ח+ מע"מ. ההרשמה והתשלום לקורס המבוא באמצעות פנייה במייל>>.
עלות מופחתת למשתתף השלישי ואילך מאותה חברה, לפרטים פנו אלינו במייל>>
***חברי הקרן ההדדית זכאים לסבסוד הכשרה זו. למידע נוסף לחצו כאן>>
פרטי הבנק לביצוע העברות ותשלומים: לפקודת התאחדות התעשיינים בישראל: בנק הבינלאומי יצחק שדה7 תל אביב סניף 31-048 חשבון 409-123450.
חשבונית מס/קבלה תועבר לאחר קבלת התשלום
דמי ביטול: ביטול עד 14 ימים לפני הסדנה אינו כרוך בעלות, ביטול לאחר מועד זה כרוך ב20% מהעלות. ביטול ביום ההכשרה ואילך יחויב במחיר מלא של עלות הקורס.
מנחה הקורס
מר שי וירט, מנהל תחום BDO Operational Excellenc, Lean Management בעל תואר שני בהנדסת תעשייה וניהול – M.Sc, מעל 20 שנות ניסיון בתחום התעשייה בניהול פרוייקטים מולטי דיסציפלינאריים, חוצי ארגון להטמעת מצויינות ארגונית.
בקורס ישתתפו מרצים אורחים, מנהלי Lean, נציגי מפעלים המיישמים את השיטה.
לפרטים נוספים המכללה לניהול בתעשייה:
03-5198734 | rickys@industry.org.il
03-5198867 | tali@industry.org.il
מרחב דרום - אלה פיטוסי מוסקוביץ | 08-6466705 | shirk@industry.org.il
