תכנית הקורס
מפגש 1: מה חדש? מבוא והיכרות עם ה-Lean וה-Agile
מבוא לתפיסות ה - Lean וה - Agile
מודל שינגו למצוינות ארגונית: 10 עקרונות המתחלקים לצד תפעולי ולצד תרבותי
הסתכלות אחרת, 3 נקודות מבט – מנקודת מבט הלקוח, המוצר ומקצה לקצה, כיצד אלו מסייעים בהגדלת הרווחיות והגדלת הערך ללקוח
מפגש 2: עקרונות כבסיס להתהגויות, הרגלים ופרקטיקות
עקרונות לשיפור תהליכים, מעגל ה PDCA מיקוד בתהליך, פתרון בעיות מהשורש, התנהגויות ופרקטיקות לשיפור תהליכים.
גישת ה Value Stream לניהול
ערך ובזבוז, מהי הגדרת פעולה שמוסיפה ערך בעיני הלקוח ומהי פעולה שהינה בזבוז, דוגמאות והמחשה.
עקרונות לשיפור זרימת הערך, משוב מהיר, מנות העברה קטנות, ניהול וויזואלי
מפגש 3: תרבות בר- קיימא המשכיות לטווך ארוך
- מהי תרבות של מצוינות: תפקיד המנהל, שגרות עבודה יומיומיות, אימוץ התנהגויות.
- מבוא לניהול השינוי: מודלים לניהול השינוי ADKAR, מעגלי השפעה, קוטר, מובילי דעה, חניכה ועוד.
- קנבס לניהול השינוי: פרקטיקות איך מנהלים את השינוי הלכה למעשה.
- גישות ניהול מתקדמות בעולם משתנה: דפוסי חשיבה, פרקטיקות והתנהגויות הנדרשות לאימוץ בעולם משתנה: עבודה בשיתופיות, אוטונומיה ויכולת קבלת החלטות ע"י דרגי הביצוע, התנסויות וטעויות מהירות, מימוש PDCA.
מנחה הקורס
שי וירט, מנהל תחום BDO Operational Excellenc, Lean Management בעל תואר שני בהנדסת תעשייה וניהול – M.Sc , מעל 20 שנות ניסיון בתחום התעשייה בניהול פרוייקטים מולטי דיסציפלינאריים, חוצי ארגון להטמעת מצויינות ארגונית.
לפרטים נוספים מכללה לניהול בתעשייה:
03-5198734 | 03-5198867
