הצטרפו לחדשות ועדכונים

הצטרפו לחדשות ועדכונים

קורס מיומנויות ניהול 04.11.26

קורס מיומנויות ניהול למנהלי ביניים בתעשייה
התאחדות התעשיינים מרחב צפון בשיתוף מכללת ארז · מחזור נובמבר 2026 · פתיחה 4.11.26

מי שמחזיק את קו הייצור יציב – זה מנהל הביניים.

מחסור בכוח אדם, שיבושי אספקה, דרישות איכות מחמירות ושינויים מהירים בשטח – כל אלה נוחתים קודם כול על מנהלי המחלקות, המשמרות והצוותים. רובם הגיעו לתפקיד בזכות מקצועיות ותוצאות, לא בזכות הכשרה ניהולית – ואת הפער הזה הקורס סוגר.

12 מפגשי בוקר שבועיים, שנבנו במיוחד למציאות של רצפת הייצור, מעניקים למנהל ארגז כלים ניהולי שלם: מתפיסת התפקיד וניהול עצמי, דרך גיוס, קליטה ותקשורת עם העובדים, ועד ניהול קונפליקטים, הובלת צוות והשפעה בארגון. כל מפגש עוסק בנושא אחד ממוקד, עם כלים ומודלים שאפשר ליישם כבר במשמרת הבאה.

מה יוצאים עם זה בפועל

  • ארגז כלים פרקטי לניהול יום-יומי בתנאי עומס ואי-ודאות
  • תפיסת תפקיד ברורה וסמכות ניהולית בשטח – מול העובדים ומול ההנהלה
  • שיטה לגיוס, ראיון, קליטה וחניכה של עובדים חדשים, שמקצרת את זמן ההכשרה
  • תקשורת, משוב והנעה שמחזיקים עובדים לאורך זמן ומפחיתים תחלופה
  • ביטחון בניהול קונפליקטים ושיחות קשות, כולל היכרות עם עקרונות דיני העבודה
  • הובלת צוות והשפעה על ממשקים והנהלה – גם בלי סמכות פורמלית
  • קבוצת עמיתים של מנהלים מהתעשייה בצפון, ומפגש סיום במפעל מארח

למי זה מתאים
מנהלי מחלקות, מנהלי משמרות וראשי צוותים בתעשייה, הנמדדים יום-יום על תפוקה, איכות ובטיחות – וכן עובדים מצטיינים המיועדים לתפקיד ניהולי ראשון. מתאים גם למנהלים ותיקים שמעולם לא עברו הכשרה ניהולית מסודרת.

פרטי הקורס

פתיחה: יום רביעי, 4.11.26
משך: 12 מפגשים שבועיים, 4 שעות כל אחד
ימים ושעות: ימי רביעי, 09:00–13:00
מקום: התאחדות התעשיינים מרחב צפון, בעלי מלאכה 18, חיפה
תאריכי המפגשים: 4.11 · 11.11 · 18.11 · 25.11 · 2.12 · 9.12 · 16.12 · 23.12 · 30.12 · 6.1 · 13.1 · 20.1

תעודת גמר

המסיימים זכאים לתעודת גמר מטעם התאחדות התעשיינים ומכללת ארז, בכפוף לעמידה בחובת נוכחות של 80% מהמפגשים.

עלות והרשמה

3,500 ₪ לחברי התאחדות התעשיינים · 4,600 ₪ למשתתפים אחרים · המחירים כוללים מע"מ
מספר המקומות מוגבל ונקבע לפי סדר ההרשמה. מועד אחרון לתשלום: 22.10.26




ההרשמה בעיצומה 

נושאי הקורס
04.11.26
פתיחה ותפיסת התפקיד הניהולי · תפיסה ← התנהגות ← תוצאה; מה מצפים ממנהל/ת בתעשייה
11.11.26
יוזמים – פרואקטיביות וחוסן · שפה פרואקטיבית, מודל הרמזור, מעגל ההשפעה
18.11.26
עניין של זמן · חשוב מול דחוף, ניהול באי-ודאות, שגרת עבודה
25.11.26
מיומנויות גיוס וראיון · מיתוג מעסיק, ראיון אפקטיבי – הכנה, ביצוע וסיכום
02.12.26
קליטה וחניכה של עובדים חדשים · Onboarding, תכנית קליטה, כלים בחניכה ובקרה
09.12.26
תקשורת בינאישית · הקשבה, שאילת שאלות, העברת מסרים וסגנונות תקשורת
16.12.26
מוטיבציה ומשוב ככלי ניהולי · זיהוי רמת המוטיבציה, משוב שוטף מול הערכת עובדים
23.12.26
ניהול קונפליקטים ושיחות קשות · זיהוי קונפליקט בהתהוות, גישת WIN-WIN, מודל לשיחה קשה
30.12.26
בנייה וניהול צוותים · יעדים מדידים, תפקידים בצוות, ניהול ישיבת צוות
06.01.27
מבוא לדיני עבודה · זכויות וחובות, שעות עבודה ומנוחה, שכר מינימום, שוויון
13.01.27
השפעה ורתימה בארגון · מקורות עוצמה, אסטרטגיות השפעה, אמון עם ממשקים והנהלה
20.01.27
מפגש סיום ולמידת עמיתים · אירוח וסיור במפעל, הצגת תוצרי למידה, סיכום

עדי ארד גולדשטיין, מנהלת אדמינסטרטיבית 04-8524202 adia@industry.org.il