הצטרפו לחדשות ועדכונים

הצטרפו לחדשות ועדכונים

קורס מיומנויות ניהול 04.11.26

קורס מיומנויות ניהול למנהלי/ות ביניים בתעשייה
התאחדות התעשיינים מרחב צפון בשיתוף מכללת ארז · מחזור נובמבר 2026 · פתיחה 4.11.26

מי שמחזיק את השטח יציב – זה מנהל/ת הביניים.

מחסור בכוח אדם, שיבושי אספקה, דרישות איכות מחמירות ושינויים מהירים בשטח כל אלה נוחתים קודם כול על מנהלי/ות המחלקות, המשמרות והצוותים. רובם הגיעו לתפקיד בזכות מקצועיות ותוצאות, לא בזכות הכשרה ניהולית ואת הפער הזה הקורס סוגר.

12 מפגשי בוקר שבועיים, בשלושה אשכולות אני כמנהל/ת, אני והצוות שלי, אני והמערכת מעניקים למנהל/ת סל כלים עדכני ופרקטי: מתפיסת התפקיד, חוסן וניהול זמן, דרך גיוס, חניכה, תקשורת ומשוב, ועד ניהול קונפליקטים והשפעה בארגון. לצד המודלים הניהוליים הקלאסיים משולבים בתוכנית כלי AI למנהלים, עם מפגש ייעודי ותרגול מעשי.

מה יוצאים עם זה בפועל

  • ארגז כלים פרקטי לניהול יום-יומי בתנאי עומס ואי-ודאות
  • תפיסת תפקיד ברורה וסמכות ניהולית בשטח – מול העובדים ומול ההנהלה
  • שיטה לגיוס, ראיון, קליטה וחניכה של עובדים חדשים, שמקצרת את זמן ההכשרה
  • תקשורת, משוב והנעה שמחזיקים עובדים לאורך זמן ומפחיתים תחלופה
  • ביטחון בניהול קונפליקטים ושיחות קשות, כולל היכרות עם עקרונות דיני העבודה
  • קבוצת עמיתים של מנהלים מהתעשייה בצפון, ומפגש סיום במפעל מארח

למי זה מתאים
מנהלי/ות מחלקות, מנהלי/ות משמרות וראשי צוותים בתעשייה, הנמדדים יום-יום על תפוקה, איכות ובטיחות וכן עובדים/ות מצטיינים/ות המיועדים לתפקיד ניהולי ראשון. מתאים גם למנהלים/ות ותיקים שמעולם לא עברו הכשרה ניהולית מסודרת.

פרטי הקורס

פתיחה: יום רביעי, 4.11.26
משך: 12 מפגשים שבועיים, 5 שעות לימוד אקדמיות למפגש
ימים ושעות: ימי רביעי, 09:00–13:00
מקום: התאחדות התעשיינים מרחב צפון, בעלי מלאכה 18, חיפה
תאריכי המפגשים: 4.11 · 11.11 · 18.11 · 25.11 · 2.12 · 9.12 · 16.12 · 23.12 · 30.12 · 6.1 · 13.1 · 20.1

תעודת גמר

המסיימים זכאים לתעודת גמר מטעם התאחדות התעשיינים ומכללת ארז, בכפוף לעמידה בחובת נוכחות של 80% מהמפגשים.

עלות והרשמה

3,500 ₪ לחברי התאחדות התעשיינים · 4,600 ₪ למשתתפים אחרים · המחירים כוללים מע"מ
מספר המקומות מוגבל ונקבע לפי סדר ההרשמה. מועד אחרון לתשלום: 22.10.26




ההרשמה בעיצומה 

נושאי הקורס
04.11.26
פתיחה ותפיסת תפקיד ניהולי · תפיסה מייצרת מציאות, מיפוי ציפיות ותיאום עם הממשקים והארגון
11.11.26
פרואקטיביות וחוסן אישי · ניהול מגיב מול יוזם, מיינדסט של צמיחה, מודל הרמזור, מעגל ההשפעה והדאגה
18.11.26
AI למנהלים · כלי AI בעבודה הניהולית, כתיבת פרומפטים מדויקים, שימוש אחראי ופרטיות המידע
25.11.26
ניהול זמן ואנרגיה בעידן של עומס · חשוב מול דחוף, כלים טכנולוגיים לניהול אישי, שגרות אפקטיביות
02.12.26
מיומנויות גיוס וראיונות עבודה · הגדרת תפקיד, מיתוג מעסיק, מודל שלושת היהלומים, AI בתהליך הראיונות
09.12.26
קליטה וחניכה של עובדים חדשים · Onboarding אפקטיבי, בניית תוכנית חניכה בעזרת AI
16.12.26
תקשורת בינאישית וסגנונות תקשורת · הקשבה, שאילת שאלות, זיהוי סגנונות תקשורת, סימולציות
23.12.26
משוב ומחוברות עובדים · מתן משוב בונה, תרבות של שקיפות והוקרה
30.12.26
ניהול קונפליקטים ושיחות קשות · זיהוי מצבי משבר, גישת Win–Win, מודלים לשיחות קשות, סימולציות
06.01.27
דיני עבודה · אבני היסוד של דיני העבודה, זכויות וחובות עובדים ומעסיקים
13.01.27
השפעה ורתימה בארגון · מקורות עוצמה, אסטרטגיות רתימה, בניית אמון, הצגת נושא והעברת מסרים
20.01.27
מפגש סיום ולמידת עמיתים · אירוח וסיור במפעל, הצגת תוצרים, סיכום ויצירת רשת עמיתים

עדי ארד גולדשטיין, מנהלת מנהלת אדמיניסטרטיבית 04-8524202 adia@industry.org.il