נאום סיום קדנציה של יו"ר האיגוד היוצא - מר יריב ברוש

סיום קדנציה של יו"ר האיגוד יריב ברוש

אסיפה כללית 19/12/2018

תעשייניות ותעשיינים יקרים.

ראשית, ברצוני להודות לכם על השתתפותכם באסיפה הכללית של איגוד תעשיות מתכת, חשמל ותשתית. באסיפה זו אבקש לסכם 2 קדנציות, סה"כ 4 שנים בהן כיהנתי כיו"ר האיגוד.

אני פעיל בהתאחדות למעלה מ – 20 שנה. התחלתי בפורום דור ההמשך בו כיהנתי כחבר הנהלה וכיו"ר הפורום. משם נשאבתי לפעילות ציבורית בארגון ומילאתי תפקידים ב:

• נשיאות התאחדות התעשיינים
• הנהלת איגוד תעשיות מתכת חשמל ותשתית
• מועצת התעשיינים
• ועדות הבית: כספים, עבודה ותובלה 

כמו כן שימשתי כדירקטור מטעם התאחדות התעשיינים במכון הייצוא.

במסגרת הפעילות הציבורית נחשפתי לפעילויות רבות שהתאחדות התעשיינים מובילה בסביבה העסקית של התעשייה בישראל ובחו"ל. בתקופה זו חשבתי שראיתי כבר הכל  - עד אשר לפני  4 שנים נבחרתי ליו"ר האיגוד ונחשפתי לעוצמת האיגוד ולייחודיות שלו בנוף ההתאחדות.

אנו נמצאים במוקדי קבלת ההחלטות במוסדות ההתאחדות ומשפיעים ב:

• נשיאות
• מועצת התעשיינים
• ועדות הבית (כספים, עבודה, תובלה, סחר חוץ, תקינה, אנרגיה ועוד).

כשליש מחברי ההתאחדות שייכים לאיגוד, אשר מונה היום 486 מפעלים, מתוכם 70 מפעלים חדשים שהצטרפו בארבע השנים האחרונות.  בל נשכח שזאת למרות  הסביבה העסקית המאתגרת בה פועל האיגוד, כאשר בעשור האחרון אנו עדים למגמה הפוכה בה התעשייה המסורתית מצטמצמת ולכן ההישג שלנו הוא גדול אף יותר. הישג זה הינו בזכות השירותים שפיתחנו והפורומים הפעילים המסייעים למפעל בפעילות העסקית שלו.  

מקור הכוח שלנו מנוהל באמצעות 15 פורומים מקצועיים, המהווים מוקדי ידע, אשר פעילים מאד בסביבה העסקית והרגולטורית של המפעל.  את פעילויות הפורומים מובילות הנהלות המורכבות מתעשיינים מובילים בענף.

זה המקום להזכיר כי בפעילות הפורומים שותפים לא אחת מתחרים עסקיים ועדיין למרות ניגודי העניינים הקיימים – אנו מצליחים להגיע לעמדה אחידה ומוסכמת בסוגיות רבות. לדוגמא: פורום יצרני לוחות חשמל. בפורום חברים 50 מפעלים אשר ביום יום מתחרים ביניהם על מגוון מכרזים  מול חברת חשמל, משרד הביטחון, רשויות מקומיות ועוד.

אנו לא קופאים על השמרים ובוחנים אחת לתקופה את מידת הרלבנטיות שלנו בסביבה העסקית של חברי האיגוד. לשם כך פיתחנו שירותים ועוגנים:

• מרכז הזדמנויות עסקיות –  באמצעות הפלטפורמה הטכנולוגית, אנו מרחיבים דרמטית את האפשרויות של המפעל לגשת ולזכות במכרזים. זאת באמצעות סריקת עשרות מאגרי מידע על ידי מידענים מקצועיים בעלי ניסיון רב המכירים היטב את ענפי המתכת, החשמל והתשתית. למערכת מחוברים היום כ- 350 מפעלים מבין חברי האיגוד. בשנה וחצי האחרונות שודרגה תוכנת המערכת הן ברמה העיצובית והן בממשק המשתמש ובשנה הקרובה גם נפתח ונשיק אפליקציית סלולר.
• העמותה להכשרות מקצועיות – במטרה להעלות את הפריון לעובד רצפת ייצור, באמצעות העמותה סבסדנו קורסים ב-4 שנים האחרונות ליותר מ-6000 עובדים, בהיקף כספי של כ-1.8 מיליון ₪.  לצערי, המחסור בכ"א מקצועי, הוא עדיין אחת הבעיות המרכזיות בתעשייה בכלל ובמתכת בפרט. אנו נעשה הכל על מנת לנסות ולצמצם את פערי החוסרים. 
• קרן צמיחה ע"ש משה ח. כהן ז"ל -  לפני שנתיים הקמנו את קרן הצמיחה על שם מי שהיה בעבר יו"ר האיגוד, חברנו משה ח. כהן ז"ל. הקרן העניקה בתקופה זו לכ-90 מפעלים, סבסוד בסכום מצטבר של למעלה מ- 1.2 מיליון ₪. באמצעות הסיוע, המפעלים שדרגו יכולות בתחומי פיתוח עסקי, שיפור יעילות תפעולית, פיתוח מוצרים, הטמעת מערכות מידע ועוד, המלצתי היא להמשיך ולהפעיל את הקרן גם בשנים הקרובות לטובת מפעלי האיגוד.  

לפני שנתיים התקבלה החלטה על הקמת ועדה אסטרטגית שתבחן את פני ענף המתכת והחשמל בעשור הקרוב ולשם כך שכרנו את שירותיה של פירמת דלויט במטרה לבנות תכנית אסטרטגית לענפים נבחרים באיגוד: תעופה, רכב ובנייה.  חלק ממסקנות הועדה מיושמות כבר בימים אלה, לדוגמא הקמת פורום תעופה. 

תוצר נוסף, הוא שת"פ בין פורום אוטומוטיב עם עמותת SMART MOBILITY   שמטרתו חיבור מעניין בין תעשיית ההיטק לתעשייה המסורתית בענף הרכב. 

האיגוד מוביל ומממן פעילות מטה נרחבת למען כלל חברי ההתאחדות בתחומים של מרחב התקינה, תעשיות ביטחוניות, רכש גומלין מול הרשפ"ת:

• הסכם מט"ח סיוע חדש עם ארה"ב MOU –

ההסכם החדש טומן בחובו איומים עסקיים לצד הזדמנויות עסקיות. אין ספק כי מדובר על רעידת אדמה לתעשייה הביטחונית בדגש על המפעלים הקטנים והבינוניים. עיקר הפגיעה הצפויה היא בתעשיות איגוד המתכת ולכן אנו פעילים מאד לצידו של נשיא ההתאחדות שמוביל מזה שנתיים את המאבק על עתידן של התעשיות הביטחוניות.

הישגים שניתן למנות נכון להיום:

• משהב"ט יוכל  לרכוש גם בשנת 2019 דלקים ותזקיקים בכספי מט"ח סיוע ולא בשקלים.
• הוקמו 2 צוותי עבודה במשהב"ט וצוות בינמשרדי שפועלים בשם הממשלה לאתר פתרונות לסייע לתעשיות הביטחוניות.
• לפני 3 חודשים הושק פרויקט משותף של מנהלת תכנית פרויקט המרכבה והרק"מ יחד עם זירת ייצור מתקדם ברשות לחדשנות והתאחדות התעשיינים במטרה לסייע למפעלים ביטחוניים, רובם משתייכים לענף המתכת, המבקשים לפתח מוצרים חדשניים או תהליכים חדשניים. בשלושת החודשים האחרונים הועברו לרשות לחדשנות 13 בקשות בערך מצטבר של למעלה מ – 20 מיליון ₪.
• אנו פועלים מול כל מקבלי ההחלטות במערכת הביטחון , משרדי הכלכלה והתעשייה, שגריר ישראל בארה"ב, מל"ל ועוד – במטרה להסיר את החסימה על תכולה ישראלית במוצר אמריקאי.  אנו מאמינים כי זה יהווה את פתרון הדגל לשמר את קבלני המשנה בישראל.
• באפריל 2019 צפויה לצאת משלחת של תעשיינים ישראליים לארה"ב בהובלת נשיא התאחדות התעשיינים וראש סיב"ט במטרה להרחיב את הפעילות העסקית בין תעשיות קטנות ובינוניות ישראליות ואמריקאיות.

• תקינה –  בשנה האחרונה ריכזנו את הפעילות מול הממונה על התקינה במסגרת הרפורמה שהוביל בתקנים רשמיים . היה לנו חשוב כי כל מפעל יציג את התייחסותו ועמדתו במידה ושינוי בתקן רשמי יגרור פגיעה במרחב העסקי של המפעל.
• רכש גומלין –  אנו ממשיכים להילחם על עוגת הביקושים של התעשייה המקומית ודורשים כי המדינה תיישם ותפקח כי חברות בינ"ל ידרשו לממש רכש גומלין בישראל בהתאם לחוק חובת המכרזים . לדוגמא: רצונה של המדינה להתנער מדרישת מימוש רכש גומלין במכרזי אוטובוסים. אנו פועלים נחרצות בסוגיה זו.

במהלך ארבע השנים האחרונות, עשינו צעד גדול מאוד בחיזוק הקשר בין מנהל הלקוח למנהלי המפעלים, כך שמנהלי הלקוח באיגוד מחוברים הרבה יותר למפעלים ומשמשים כ FOCAL POINT למפעל מול כל גורמי ההתאחדות. עובדי האיגוד מסיירים מידי שנה בכל מפעלי האיגוד ומרכזים בקשות פרטניות להמשך טיפול האיגוד ו/או המטה.

בתחילת הקדנציה שמתי לעצמי למטרה לסייר בכמה שיותר מפעלים על מנת להכיר מקרוב את הבעיות בשטח ואכן סיירתי יחד עם מנהל האיגוד בלפחות 100 מפעלים. פה המקום לבקש מהיו"ר שיבחר היום באסיפה להמשיך במסורת זו ואין לי ספק כי מפעלי האיגוד יפיקו מכך תועלת רבה.

מעבר לסיורים, מקיים האיגוד  מידי שנה כ- 80 מפגשי הנהלה, צוותי עבודה ומפגשי פורומים רחבים, בהם נוטלים חלק  מאות מהמנהלים החברים במפעלי האיגוד. מפגשים אלה כללו בין היתר, פגישות עם רגולטורים ונציגי משרדי הממשלה, במטרה לקדם את ההחלטות של הנהלות האיגוד והפורומים.

לצד הפעילות המקצועית הענפה, המאפיין הייחודי של האיגוד מאז ומתמיד היתה המעורבות החברתית בין החברים, אשר באה לידי ביטוי בפעילויות חברתיות הן בסדנאות מקצועיות במסגרת סופי שבוע ובערבי מנכ"לים ייחודיים בהם נטלו חלק מאות תעשיינים.

זו גם הסיבה שעמדתי על כך שפורום דור ההמשך, אשר אותו ואת פעילותו אני מכיר היטב, ימשיך להיות מנוהל  כפי שנוהל במשך שנים רבות בהצלחה באיגוד המתכת ויצמיח מתוכו את העתודה הניהולית של ההתאחדות התעשיינים בשנים הקרובות.

אני מנצל את ההזדמנות ופונה לפורום לשלב את חבריו בוועדות הבית השונות על מנת לחשוף אותם לפעילויות ההתאחדות הרוחבית, דבר אשר ייצור ממשקים עם גופי ההתאחדות השונים ויגדיל את מעורבות חבריו.

לסיום, אני מבקש להודות לנשיא ההתאחדות, למנכ"ל ההתאחדות, ולמטה ההתאחדות הנפלא התומך בנו.  

תודה מיוחדת להנהלת האיגוד שחלק נכבד מחבריה בארבע השנים האחרונות הינם חברים חדשים, ליושבי ראש והנהלות הענפים והוועדות השונות שלקחו על עצמם חלק מכובד בעשייה למען קידום האיגוד. לכם כולכם על התמיכה והאמון שלכם בי כיו"ר האיגוד במהלך ארבע השנים האחרונות.

ואחרונים חביבים אבל חשובים לא פחות לעובדי האיגוד הנפלאים שלנו: דורית, יפית, אתי, איתן, גיל, אורן, איל ולעומד בראשם  מנהל האיגוד וסמנכ"ל ההתאחדות יהודה הימן שמלווה אותי  בצורה יוצאת דופן עם המון רצון, ידע, נחישות וחברות.

בפתח השנה האזרחית החדשה אני מאחל לכולנו שנה עסקית פורייה, שגשוג והרבה הצלחה לכל אחת ואחד מכם וליו"ר ולהנהלה שתיבחר לשנתיים הקרובות ואני כמובן אעמוד לרשותם ככל שאתבקש.

תודה רבה. 

יריב ברוש