תפקיד המנהל בתעשייה 2025 - תפיסה מייצרת מציאות, מיפוי ציפיות ותיאום עם הממשקים והארגון.
ניהול מגיב מול יוזם, מיינדסט של צמיחה, מודל הרמזור, מעגל ההשפעה והדאגה, חיזוק החוסן הניהולי.
ניהול חשוב מול דחוף, כלים טכנולוגיים לניהול אישי Outlook( ,(AI ,Monday) שגרות אפקטיביות.
הקשבה ושאילת שאלות, זיהוי סגנונות תקשורת, סימולציות ניהול תקשורת.
הגדרת תפקיד, מיתוג מעסיק, מודל שלושת היהלומים, שימוש ב־ AI בתהליך הראיונות.
חשיבות המחוברות, מתן משוב בונה, יצירת תרבות של שקיפות והוקרה.
Onboarding אפקטיבי, בניית תוכנית חניכה, שימוש ב־ AI בהעברת ידע.
זיהוי מצבי משבר, גישת ,Win–Win מודלים לניהול שיחות קשות, סימולציות.
זיהוי חוזקות וחולשות, פיתוח אמון ושיתוף פעולה, כלים טכנולוגיים לניהול צוות
סקירת אבני היסוד של דיני העבודה והשפעתן על ניהול עובדים בתעשייה. זכויות וחובות עובדים ומעסיקים וכיצד היכרות עם החוק תורמת לניהול יעיל, הוגן ומבוסס.
מקורות עוצמה והשפעה, אסטרטגיות רתימה, בניית אמון עם עובדים והנהלה.
אירוח בארגון תעשייתי + סיור, הצגת תוצרים אישיים/צוותיים, סיכום ויצירת רשת עמיתים.
ליצירת קשר: עירית סולומון iritso@industry.org.il 052-5703954