תפקיד המנהל בתעשייה 2026 תפיסה מייצרת מציאות
מיפוי ציפיות ותיאום עם הממשקים והארגון
ניהול מגיב מול יוזם, מיינדסט של צמיחה, מודל הרמזור
מעגל ההשפעה והדאגה, חיזוק החוסן הניהולי
ניהול חשוב מול דחוף
כלים טכנולוגיים לניהול אישי (Outlook, Monday, AI)
שגרות אפקטיביות
הגדרת תפקיד, מיתוג מעסיק, מודל שלושת היהלומים
שימוש ב AI בתהליך הראיונות
Onboarding אפקטיבי, בניית תוכנית חניכה
שימוש ב־AI בהעברת ידע.
הקשבה ושאילת שאלות
זיהוי סגנונות תקשורת
סימולציות ניהול תקשורת
חשיבות המחוברות
מתן משוב בונה
יצירת תרבות של שקיפות והוקרה
זיהוי מצבי משבר, גישת Win–Win
מודלים לניהול שיחות קשות, סימולציות
AI לחידוד החשיבה וההכנה –כיועץ אישי צמוד
זיהוי חוזקות וחולשות
פיתוח אמון ושיתוף פעולה
כלים טכנולוגיים לניהול צוות
סקירת אבני היסוד של דיני העבודה והשפעתן על ניהול עובדים בתעשייה
זכויות וחובות עובדים ומעסיקים
כיצד היכרות עם החוק תורמת לניהול יעיל, הוגן ומבוסס
מקורות עוצמה והשפעה
אסטרטגיות רתימה
בניית אמון עם עובדים והנהלה
אירוח בארגון תעשייתי + סיור
הצגת תוצרים אישיים/צוותיים
סיכום ויצירת רשת עמיתים
עירית סולומון, מנהלת הדרכה ושיווק 04-8524202 iritso@industry.org.il
עדי ארד גולדשטיין, מנהלת אדמינסטרטיבית 04-8524202 adia@industry.org.il