קורס מיומנויות ניהול למנהלי ביניים בתעשייה 5.11.25

 כשהרציפות התפעולית וההמשכיות העסקית

היא המשימה המרכזית שלנו בתעשייה

היכולת של מנהלי הביניים להנהיג ולנהל את האנשים בשטח

הופכת לקריטית אף יותר מימי שגרה!

מנהלות ומנהלים בדרג הביניים הם אלו שמשיגים

את התפוקות, האיכות והתוצאות

מעצבים את תמונת העתיד ומובילים את האנשים בפועל.

המנהלות והמנהלים נדרשים להתמודד

עם אתגרים שונים, מורכבות ואי ודאות.


מטרות הקורס

enlightenedרכישת סל כלים עדכני ופרקטי לעולם העבודה המשתנה 

enlightenedחיזוק הזהות הניהולית

enlightenedהובלת צוותים במציאות של אי־ודאות 

enlightenedרתימת עובדים וממשקים באמצעות כלים חדשניים

enlightenedחשיבה מבוססת נתונים


קהל יעד

 מנהלי מחלקות, מנהלי צוותים ומנהלי תחומים

 

המנחה

 הילה טל מטרני, מזה 15 שנים  מלווה ארגונים

בהשגת מטרות ואנשים בהגשמת יעוד מקצועי.

מתמחה בליווי תהליכי שינוי, שיפור מערכות יחסים

ויישום פרקטיקות ניהול מתקדמות.

 

תעודת גמר

זכאות לתעודת גמר מטעם ההתאחדות התעשיינים ומכללת ארז

לעומדים בחובות הקורס ועמידה בחובת נוכחות של 80% מהמפגשים.

 

5.11.25  | 12 מפגשים | ימי רביעי | 9:00-13:00 

התאחדות התעשיינים מרחב צפון - בעלי מלאכה 18, חיפה

**ההשתתפות בקורס מותנית בהרשמה מראש, מספר המקומות מוגבל**

 

עלות הקורס

  3,500 ש"ח לחברי התאחדות התעשיינים

 4,600 ש"ח לאחרים

מועד אחרון לתשלום 22.10.25

 

פרטי בנק לביצוע העברה בנקאית 

לפקודת אגודת בית התעשיינים
בנק מזרחי טפחות, מספר סניף 444, מספר חשבון 626215

*חשבונית מס/קבלה תועבר לאחר קבלת התשלום

**במידה ונדרש להפיק חשבון עסקה לצורך ביצוע התשלום יש לפנות במייל לח"מ.

 

דמי ביטול

ביטול עד 10 ימים לפני ההכשרה אינו כרוך בעלות.

ביטול לאחר מועד זה כרוך ב20% מהעלות.

ביטול ביום ההכשרה ואילך יחויב במחיר מלא של עלות הקורס.

נושאי הקורס:
05.11.25
פתיחה ותפיסת תפקיד ניהולי

תפקיד המנהל בתעשייה 2025 - תפיסה מייצרת מציאות, מיפוי ציפיות ותיאום עם הממשקים והארגון.

12.11.25
פרואקטיביות וחוסן אישי

ניהול מגיב מול יוזם, מיינדסט של צמיחה, מודל הרמזור, מעגל ההשפעה והדאגה, חיזוק החוסן הניהולי.

19.11.25
ניהול זמן ואנרגיה בעידן של עומס

ניהול חשוב מול דחוף, כלים טכנולוגיים לניהול אישי Outlook( ,(AI ,Monday) שגרות אפקטיביות.

26.11.25
תקשורת בינאישית וסגנונות ניהול

הקשבה ושאילת שאלות, זיהוי סגנונות תקשורת, סימולציות ניהול תקשורת.

03.12.25
מיומנויות גיוס וראיונות עבודה

הגדרת תפקיד, מיתוג מעסיק, מודל שלושת היהלומים, שימוש ב־ AI בתהליך הראיונות.

17.12.25
משוב ומחוברות עובדים

חשיבות המחוברות, מתן משוב בונה, יצירת תרבות של שקיפות והוקרה.

10.12.25
קליטה וחניכה של עובדים חדשים

Onboarding אפקטיבי, בניית תוכנית חניכה, שימוש ב־ AI בהעברת ידע.

24.12.25
ניהול קונפליקטים ושיחות קשות

זיהוי מצבי משבר, גישת ,Win–Win מודלים לניהול שיחות קשות, סימולציות.

07.1.26
בנייה וניהול צוותים אפקטיביים

זיהוי חוזקות וחולשות, פיתוח אמון ושיתוף פעולה, כלים טכנולוגיים לניהול צוות

14.1.26
דיני עבודה

סקירת אבני היסוד של דיני העבודה והשפעתן על ניהול עובדים בתעשייה. זכויות וחובות עובדים ומעסיקים וכיצד היכרות עם החוק תורמת לניהול יעיל, הוגן ומבוסס.

21.1.25
השפעה ורתימה בארגון

מקורות עוצמה והשפעה, אסטרטגיות רתימה, בניית אמון עם עובדים והנהלה.

28.1.26
מפגש סיום ולמידת עמיתים

אירוח בארגון תעשייתי + סיור, הצגת תוצרים אישיים/צוותיים, סיכום ויצירת רשת עמיתים.

ליצירת קשר: עירית סולומון iritso@industry.org.il  052-5703954