הצטרפו לחדשות ועדכונים
הצטרפו לחדשות ועדכונים
ב 2026, כשהשטח מתמודד עם מחסור בכוח אדם
שיבושי אספקה, דרישות איכות מחמירות ודיגיטציה מואצת
מי שמחזיק את הקו יציב הם מנהלות ומנהלים בדרג הביניים
אלו שמתרגמים החלטות לביצוע, מנהלים ממשקים קריטיים
ומוודאים שהתפוקה, האיכות והבטיחות נשמרים גם תחת לחץ.
זה לא “עוד קורס ניהול”
זו הכשרה ממוקדת שטח שמחברת בין אנשים
נתונים ותהליכים כדי לייצר ביצועים עקביים בסביבת אי ודאות.
מה יוצאים עם זה בפועל
ארגז כלים פרקטי לניהול יום יומי בתנאי עומס:
תעדוף, ניהול משמרת, קבלת החלטות מהירה ושגרות ניהול שעובדות.
חיזוק הזהות הניהולית והסמכות בשטח: איך מובילים גם כשאין “תנאים מושלמים”.
הובלת צוותים בתקופות שינוי: תקשורת שמייצרת בהירות
התמודדות עם התנגדויות ושמירה על מוטיבציה.
רתימת עובדים וממשקים: הנעת עובדים, שיתוף פעולה בין מחלקות
ניהול קונפליקטים וכלים חדשניים לניהול.
חשיבה מבוססת נתונים: מדדים שמנהלי ביניים צריכים לראות
שגרות בקרה ותובנות שמתרגמות לשיפור תפוקה ואיכות.
למי זה מתאים
מנהלי מחלקות, מנהלי צוותים בתעשייה
שנמדדים על תפוקה, איכות, עמידה ביעדים, בטיחות ושימור עובדים
ורוצים שליטה טובה יותר בשטח גם בתקופות מורכבות.
המנחה
הילה טל מטרני, יועצת ארגונית, 15 שנות ניסיון בליווי ארגונים
להשגת יעדים וליישום תהליכי שינוי
מתמחה בשיפור ממשקים ומערכות יחסים
והטמעת פרקטיקות ניהול שמייצרות תוצאות מדידות בשטח.
תעודת גמר
זכאות לתעודת גמר מטעם ההתאחדות התעשיינים ומכללת ארז
לעומדים בחובות הקורס ועמידה בחובת נוכחות של 80% מהמפגשים.
29.4.26 | 12 מפגשים | ימי רביעי | 9:00-13:00
התאחדות התעשיינים מרחב צפון
בעלי מלאכה 18, חיפה
**ההשתתפות בקורס מותנית בהרשמה מראש, מספר המקומות מוגבל**
עלות הקורס
3,500 ש"ח לחברי התאחדות התעשיינים
4,600 ש"ח לאחרים
כולל מע"מ
מועד אחרון לתשלום 15.4.26
פרטי בנק לביצוע העברה בנקאית
לפקודת אגודת בית התעשיינים
בנק מזרחי טפחות, מספר סניף 444, מספר חשבון 626215
*חשבונית מס/קבלה תועבר לאחר קבלת התשלום
**במידה ונדרש להפיק חשבון עסקה לצורך ביצוע התשלום יש לפנות במייל לח"מ.
דמי ביטול
ביטול עד 10 ימים לפני ההכשרה אינו כרוך בעלות.
ביטול לאחר מועד זה כרוך ב20% מהעלות.
ביטול ביום ההכשרה ואילך יחויב במחיר מלא של עלות הקורס.
תפקיד המנהל בתעשייה 2026 תפיסה מייצרת מציאות
מיפוי ציפיות ותיאום עם הממשקים והארגון
ניהול מגיב מול יוזם, מיינדסט של צמיחה, מודל הרמזור
מעגל ההשפעה והדאגה, חיזוק החוסן הניהולי
ניהול חשוב מול דחוף
כלים טכנולוגיים לניהול אישי (Outlook, Monday, AI)
שגרות אפקטיביות
הגדרת תפקיד, מיתוג מעסיק, מודל שלושת היהלומים
שימוש ב AI בתהליך הראיונות
Onboarding אפקטיבי, בניית תוכנית חניכה
שימוש ב־AI בהעברת ידע
הקשבה ושאילת שאלות
זיהוי סגנונות תקשורת
סימולציות ניהול תקשורת
חשיבות המחוברות
מתן משוב בונה
יצירת תרבות של שקיפות והוקרה
זיהוי מצבי משבר, גישת Win–Win
מודלים לניהול שיחות קשות, סימולציות
זיהוי חוזקות וחולשות
פיתוח אמון ושיתוף פעולה
כלים טכנולוגיים לניהול צוות
סקירת אבני היסוד של דיני העבודה והשפעתן על ניהול עובדים בתעשייה
זכויות וחובות עובדים ומעסיקים
כיצד היכרות עם החוק תורמת לניהול יעיל, הוגן ומבוסס
מקורות עוצמה והשפעה
אסטרטגיות רתימה
בניית אמון עם עובדים והנהלה
אירוח בארגון תעשייתי + סיור
הצגת תוצרים אישיים/צוותיים
סיכום ויצירת רשת עמיתים
עירית סולומון, מנהלת הדרכה ושיווק 04-8524202 iritso@industry.org.il
עדי ארד גולדשטיין, מנהלת אדמינסטרטיבית 04-8524202 adia@industry.org.il
| מדיניות פרטיות | שימוש בקבצי עוגיות | הצהרת נגישות | מפת אתר |
כל הזכויות שמורות להתאחדות התעשיינים בישראל,רח' המרד 29, ת"א, ת"ד 50022, מיקוד 6150001
סימפלי סמארט בנייה וקידום אתרים
אנו עושים שימוש ב"עוגיות" (Cookies) על מנת לשפר את השירותים שאנו מעניקים לך וכדי להתאים את האתר להעדפותיך האישיות. בשימוש באתר אתה מסכים כי נעשה שימוש ב"עוגיות". לפרטים נוספים, לרבות אודות שינוי ההגדרות הנוגעות לשימוש ב"עוגיות", ראה את מדיניות הפרטיות שבאתר