בעולם דינאמי של סביבה משתנה ומתחדשת, ניהול הפרויקטים צריך להיות גמיש, מהיר ובעל יכולת להסתגל לשינויים.
במסגרת הוובינר נסקור את עיקרי ההתאמות הנדרשות (Tailoring) בעקרונות ניהול הפרויקטים כאשר אי הודאות גוברת, תחת המתודולוגיה המובילה של PMI, הארגון הבינלאומי לניהול פרויקטים.
נשים דגש על שלושת מרחבי הפעולה: People, Processes, Business ותחומי הביצוע הקשורים ליישום חשיבה מערכתית:
ניהול בעלי הענין | ניהול בסביבה מורכבת | הסתגלות וחוסן | חשיבה זריזה וגמישה | ניהול נכון של הסיכונים וההזדמנויות | יצירת ערך אופטימלי ושביעות רצון ועוד.
7.2.24 | 10:00-11:00 | זום (קישור ישלח לנרשמים בסמוך למועד הוובינר)
חברי התאחדות התעשיינים, ההשתתפות אינה כרוכה בתשלום, אך מחייבת הרשמה מראש!
סמנכ"ל תוכניות הייעוץ בחברת,RBS Projects יועץ בכיר ומרצה.
אל"מ במיל' במערך הטכנולוגי – לוגיסטי.
בעל ניסיון רב בניהול מערכים גדולים ומורכבים, ניהול פרויקטים, ניהול יחידות עסקיות, ניהול סיכונים והזדמנויות, ועוד. בעל תואר ראשון BSc בהנדסת תעשיה וניהול (אונ' ת"א), תואר שני MSc בהנדסת מערכות (אונ' קליפורניה, ארה"ב), תואר שני במנהל עסקים MBA (אונ' ת"א) מוסמך ® PMP כמרצה (ATP) ע"י ® PMI.
קורס ניהול פרויקטים מתקדם יפתח בתאריך 27.3.24
6 מפגשים | ימי רביעי | 9:00-17:00 | בית התעשייה, רח' המרד 29, ת"א
לפרטים נוספים ניתן לפנות למכללה לניהול בתעשייה:
03-5198867 | 03-5198734